班組是企業從事生産經營活動最基層的組織單元，是激發員工活力的細胞，是提升企業管理水平、實現企業和諧健康發展的落腳點。作為企業生産和管理任務的最終承擔者、實踐者，班組長要不斷提高管理水平、提高工作效率。　　

 為加強班組經驗交流，了解并解答各班長在班組管理、學習培訓以及跨部門間溝通中的困惑，以進一步加強班組建設，提升基層班組長的綜合管理水平， 7月22日，江西富利高人力資源部分2場組織生産系統全體班長在公司培訓室舉行了班長管理經驗交流會，來自生産系統的65名班組長參加了此次座談會。

會上，來自原料車間、壓機車間、窯爐車間、釉線車間、制氣車間、分級車間、球釉車間、熔塊車間、設備部、成品倉等18個部門的65名班長輪流發言，他們結合自己的工作實際，暢所欲言，各抒己見，分享了自身在處理員工矛盾、班組任務分配與跟蹤、新員工培養、穩定員工隊伍等方面的“絕招”和切身體會，也提出了帶班中遇到的問題、困惑、建議，各班長主動交流，一起分析現狀，找出症結，相互學習，共同提高。

本次班組經驗交流座談會，既分享了班組建設心得，又啟發了班組管理思路，總結了班組建設經驗，各班長紛紛表示受益匪淺。